VIMC

•

Onafhankelijke begeleiding bij complexe en politiek gevoelige veranderopgaven

Ik help bestuurders, opdrachtgevers en opdrachtnemers rust en richting te vinden wanneer de belangen botsen, besluitvorming stagneert en de druk oploopt.

Wat vaak misgaat

Grote verandertrajecten mislukken zelden op inhoud. De grootste risico’s zitten in governance, draagvlak, versnipperde verantwoordelijkheden en het onvermogen om tijdig het juiste gesprek te voeren. Meer overleg of extra capaciteit vergroot dan vaak juist de ruis.

Mijn rol

Als onafhankelijk begeleider kijk ik scherp mee, duid risico’s en help koers houden wanneer het ingewikkeld wordt, ook in opgaven met grote publieke en politieke zichtbaarheid. Waar nodig neem ik tijdelijk verantwoordelijkheid om beweging te creëren en leg die verantwoordelijkheid daarna terug waar die hoort.

Hoe ik werk

Ik verbind mij aan de opgave en aan de mensen die daarvoor verantwoordelijkheid dragen, zonder onderdeel te worden van de lijn. Mijn inzet is bewust beperkt en afgestemd op wat de opgave vraagt. Geen dagelijkse aanwezigheid, geen modellen of formats, wel rust, overzicht en een onafhankelijk perspectief op beslismomenten die ertoe doen.

Achtergrond

Ik heb ruim dertig jaar ervaring met leidinggeven aan organisaties en het begeleiden van strategische veranderopgaven in het publieke en semi-publieke domein. Ik werkte voor landelijke uitvoeringsorganisaties en overheden, waaronder NS, NVWA en KVK, en voor provincies en gemeenten.

Contact

Bram Voncken
+31 6 2158 6281
bramvoncken@vimc.nl